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回首滿懷激情、拼搏向上的2023年，成功伴著艱辛，收獲伴著汗水。在充實忙碌的每一天中，我們迎來了嶄新的2024年。

2023年是極不平凡的一年，這一年，研發(fā)的同學經(jīng)常加班到深夜，生產(chǎn)的同學揮灑過辛勞的汗水，市場的同學跑遍了大江南北，在外奔波的小伙伴經(jīng)歷過夏標的酷暑和冬標的嚴寒，大家勇于挑戰(zhàn)不懼艱險，敢于拼搏不斷創(chuàng)新。

此刻歷史的時鐘已經(jīng)指向了2024年，回首過去我們滿懷豪情；展望未來我們重任在肩。新的一年我們將繼續(xù)滿懷期待，揭開勇往直前的新篇章；攜手并進，實現(xiàn)不斷超越的新歷程。

“易”路走來，“鼎”峰相見

讓我們用最年輕的心態(tài)，迎接嶄新的一年！新年伊始，萬象更新，“易”路走來，“鼎”峰相見。董事長、總經(jīng)理趙春明開場致辭。

各位同事，現(xiàn)場的股東代表，大家好！

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，在這個美好的時刻，很高興與大家相聚在一起，共同回顧過去一年的工作成績，展望未來的發(fā)展前景。

回顧2023，對公司來說是極具挑戰(zhàn)的一年，國家整體經(jīng)濟下行，新能源汽車行業(yè)市場格局變化，資本市場、產(chǎn)業(yè)資金整體收緊，在這樣的大環(huán)境下，在全體易鼎豐人的努力下，我們的工作取得重要成績：

· 與重點客戶合作更加緊密，與整車OEM、國際Tier 1、自主Tier 1客戶，有了更深度強依賴

關(guān)系，為我們長遠發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

·國產(chǎn)化芯片的車規(guī)電控研發(fā)體系能力得到進一步提升。2023年我們的上海研發(fā)中心啟動建設(shè)，目前形成初步團隊規(guī)模，與天津研發(fā)中心能力互補，共同支撐起易鼎豐車規(guī)電控解決方案底座型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈定位。我們國產(chǎn)化芯片車規(guī)電控解決方案的能力和貢獻，不但得到了客戶認可，也得到了行業(yè)專家的高度評價?！皣a(chǎn)化動力域控制器的關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”科研成果， 通過了天津市科學技術(shù)評價中心組織的行業(yè)專家評審，獲評國際先進水平。

·200萬套產(chǎn)能新基地建成投產(chǎn)。面向未來，我們做好了配套供應(yīng)保證。新基地建設(shè)過程千頭

萬緒，搬家過程，特別是生產(chǎn)做到了無縫銜接，同事們都付出了巨大努力。

完成新一輪融資。引進達晨財智作為易鼎豐重要股東，為公司下一步的資本化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

·管理水平步入新臺階。積極推動公司內(nèi)控制度建設(shè)和實施，提高精細化管理水平，通過業(yè)財融合指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理，助力企業(yè)未來發(fā)展；同時，積極推進了公司數(shù)字化建設(shè)和部署工作，2023年全面啟動ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，開啟數(shù)據(jù)化管理篇章，數(shù)字化建設(shè)邁上了新臺階。人力資源團隊將約翰.杜爾的OKR管理理念引入公司，并上線OKR數(shù)字化管理系統(tǒng)，在“定目標、管過程、拿結(jié)果”形成管理閉環(huán)。

2023年易鼎豐具體工作總結(jié)如下：

○研發(fā)方面：

2  公司在研發(fā)投入上加大力度，2023年公司共立新項目近200+，立項總數(shù)較去年增加十幾個百分點。完成了VCU4200、VCU5000、TMM1000、ECU4000、ECU5000等控制器產(chǎn)品的開發(fā)和量產(chǎn)。

2  國產(chǎn)化域控新產(chǎn)品預(yù)研投入更多的資源，保持易鼎豐的創(chuàng)新能力和技術(shù)競爭優(yōu)勢，為公司可持續(xù)發(fā)展提供彈藥支撐。

2  布局功能安全、信息安全的能力建設(shè)，兩個AUTOSAR平臺的工作持續(xù)推進，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

·知識產(chǎn)權(quán)：2023年，授權(quán)發(fā)明專利4項；外觀專利2項；軟件著作權(quán)24項。易鼎豐能夠更好地保護自身的技術(shù)成果和知識產(chǎn)權(quán)，并將其轉(zhuǎn)化為市場競爭力和商業(yè)價值。

·項目申報成果：公司完成四個重大專項申報和結(jié)項，其中智能無人系統(tǒng)深度強化學習控制算法的研發(fā)與應(yīng)用、天津市西青區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)英才“113”計劃創(chuàng)業(yè)類人才項目完成結(jié)項，完成智能農(nóng)機裝備關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用、新能源整車控制器生產(chǎn)能力建設(shè)兩個新項目的申報。

·公司資質(zhì)認證及榮譽：公司完成兩項重大資質(zhì)認證：國家級專精特新“小巨人”企業(yè)認定、易鼎豐和易眾騰分別的天津市瞪羚企業(yè)認定。榮獲第十二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽天津賽區(qū)一等獎/全國優(yōu)秀獎，第八屆“創(chuàng)客中國”天津市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽榮獲一等獎?！白灾骺煽丶蔁峁芾碛蚩刂破鏖_發(fā)項目”榮獲“第八屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”解決方案優(yōu)勝獎。

生產(chǎn)與工藝方面：通過持續(xù)優(yōu)化設(shè)備方案和工藝，不斷提高生產(chǎn)效率的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。2023年12月份完成公司搬遷，SMT產(chǎn)能提升3倍以上，選擇性波峰焊產(chǎn)能提升1.5倍以上，同時其它工序啟動更新及增效計劃，年生產(chǎn)能力提升至200萬套。

質(zhì)量方面：完成了年度目標，但是距離一流汽車零部件企業(yè)的要求，我們還有明顯差距。

市場方面：2023年度，全年實現(xiàn)國內(nèi)規(guī)模整車廠拜訪全覆蓋、TIER1企業(yè)逐步全覆蓋，品牌知名度持續(xù)增加。同時，我們市場營銷團隊還是要鉚足精神，撬動各方資源，定目標、管過程、拿結(jié)果。市場是我們一切工作的牽引，這副重擔，我們市場團隊一定要穩(wěn)穩(wěn)地挑起來！

售后方面：建立建全售后體系文件規(guī)范管理，優(yōu)化售后工作機制，對客戶訴求及時有效反饋實現(xiàn)客戶滿意度，保障各項在途售后任務(wù)100%完成，同時嚴格控制服務(wù)成本。

· 團隊方面：

組織架構(gòu)進行合規(guī)優(yōu)化。

2023年入職77人，人員凈增33%，公司搭建了規(guī)范化的職級體系，為員工規(guī)劃了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工平均年齡29歲，一支年輕的隊伍，正在項目歷練中成長。易鼎豐研發(fā)人員占比49.15%， 校園招聘“2023年麥芽計劃”招聘23人，通過內(nèi)部兩次麥芽答辯，看到了我們新生力量的成長和激情，為公司未來2-3年的研發(fā)隊伍的發(fā)展與壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司通過吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，不斷提升技術(shù)實力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

回顧過去，我們要感謝每一位同事的辛勤工作和付出。同時，作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一個初創(chuàng)公司，我們要繼續(xù)保持只爭朝夕的奮斗活力。

新能源汽車行業(yè)過去十幾年的發(fā)展歷程，基本完成了電動化培育期、導(dǎo)入期和爆發(fā)期，未來3年，行業(yè)將由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈進入整合期，充分競爭后，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢企業(yè)地位會進一步確認，并且會逐步具備全球競爭力。

汽車行業(yè)的2023年，用一個關(guān)鍵詞來概括，最合適的詞就是“卷”，進入2024年，這個“卷”字，需要在前邊加上一個“更”，“更卷”，意味著行業(yè)從整車到產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的重新洗牌。狹路相逢勇者勝，大家都想成為“勇者”，可能會各顯神通。但是在產(chǎn)業(yè)變革時期，最核心的競爭力就是“技術(shù)+成本”的綜合能力。打破“卷”，核心秘籍無他：以技術(shù)能力打破企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化，以成本控制能力，提升同質(zhì)產(chǎn)品的性價比?！凹夹g(shù)+成本”的綜合能力支撐企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。

對于易鼎豐：

技術(shù)方面：要夯實車規(guī)電控系統(tǒng)解決方案的體系能力，以“中國芯”為抓手，快速推進分布式、功能域、區(qū)域域控產(chǎn)品矩陣布局，使易鼎豐成為域控單元技術(shù)覆蓋最完整的電控部件供應(yīng)商。

成本控制方面：我們以“平臺化”理念提升車規(guī)電控產(chǎn)品解決方案的產(chǎn)品開發(fā)效率和量產(chǎn)單品規(guī)模，建立易鼎豐開發(fā)效率和量產(chǎn)成本的護城河。成本控制最核心的條件就是“規(guī)?！?。軟硬解耦背景下，我們做好車規(guī)電控系統(tǒng)的硬件和底層軟件，易鼎豐定位于服務(wù)OEM和總成級Tier 1客戶的電控系統(tǒng)底座型企業(yè)。豐富產(chǎn)品線、做大單品供貨量將是我們2024年成本控制的抓手。

總體而言，易鼎豐既擁有行業(yè)賽道的發(fā)展機遇，又將面臨產(chǎn)業(yè)整合的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭也將更加激烈，創(chuàng)新能力和市場營銷能力將成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要因素。易鼎豐作為新能源汽車零部件配套企業(yè)，要站在客戶方更加前瞻的思考，從技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平等全方位的滿足客戶需求，與客戶并肩作戰(zhàn)，搶灘市場份額，在新能源汽車賽道跑出決賽圈。

2024年，我們會深耕國“芯”，加大對總成級Tier 1客戶的布局。我們要更加聚焦公司的OKR，實現(xiàn)我們的全年目標，鞏固易鼎豐在動力域控領(lǐng)域作為自主第三方供應(yīng)商領(lǐng)軍企業(yè)的優(yōu)勢地位。

公司愿景：成為全球汽車電控產(chǎn)品解決方案標桿企業(yè)

公司使命：讓電動汽車更智能、更高效、更安全

在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向全體易鼎豐家人們致以最熱烈的祝福和誠摯的感謝！

在過去的一年里，大家付出了辛勤的汗水和努力，在各自的崗位上為公司作出了不懈的努力和貢獻。在新的一年里，我們將繼續(xù)攜手前行，共同迎接新的挑戰(zhàn)。讓我們以更加飽滿的熱情投入到工作中，扎實推進各項工作，創(chuàng)造更多的業(yè)績和成果。新基地，新起點，新征程，新跨越！

最后，再次祝愿大家新春快樂，身體健康，闔家幸福！新的一年，龍馬精神，龍騰四海，飛龍在天！

                                              董事長、總經(jīng)理：趙春明

                                             天津易鼎豐動力科技有限公司

                                                  2024年01月26日

2023年，是易鼎豐凝聚力量的一年，全年兩次司齡授予，三年司齡同學共計 5 人，五年司齡同學共計 13 人，七年司齡同學共計 23 人，司齡的增長不僅僅代表了時間的流逝，更是對司齡小伙伴在企業(yè)中所取得成績的肯定和鼓勵?！耙住甭纷邅恚兄x每一位易鼎豐小伙伴的鼎力前行，2024年相信我們能夠一起創(chuàng)造更好的未來。

2023年，是易鼎豐突破創(chuàng)新的一年，我們共有19位同學取得了30項知識產(chǎn)權(quán)證書，其中發(fā)明專利4項、外觀專利2項、軟著專利24項，這些創(chuàng)新成果為公司的發(fā)展提供了強勁動力。

2023年，是易鼎豐“標桿”成長的一年，我們共有25位同學榮獲2023年度“優(yōu)秀員工”，恭喜所有獲得優(yōu)秀員工的同學，2024年，讓我們向著“標桿”直跑，希望有更多優(yōu)秀的同學們涌現(xiàn)出來，為易鼎豐的發(fā)展貢獻自己的力量！

2023年，是易鼎豐麥芽成長的一年，感謝各位麥芽導(dǎo)師的辛苦付出，你們組成了一個充滿溫暖和智慧的導(dǎo)師團隊，也希望2024年有更多的麥芽導(dǎo)師加入，將自己的知識傳播給更多的校招生，幫助更多的麥芽茁壯成長。

2023年，是易鼎豐堅定策略的一年，我們根據(jù)全年人才發(fā)展策略，持續(xù)打造學習型組織，全年共開展了53節(jié)公司級培訓(xùn)課程，其中有40節(jié)是由我們易鼎豐自己內(nèi)部的講師們開發(fā)并授課的，這40節(jié)課程來自公司各部門的24位內(nèi)訓(xùn)講師，感謝所有內(nèi)訓(xùn)講師的辛苦付出，期待在2024年有更多的同學加入到知識傳播的行列中來，把知識的火種帶給身邊的每一個人。

歲月不居，天道酬勤，

辭舊迎新，高歌奮進，

新的一年，愿凜冬散盡、星河長明

新的一年，祝大家所求皆如愿，所行化坦途

來年煙火向星辰，所愿皆成真，心中仍有不滅的燈塔！

新的一年我們將在新能源汽車的賽道上

秉持搶灘布局、規(guī)范管理、深耕國“芯”、韌性成長這一戰(zhàn)術(shù)關(guān)鍵詞，不斷堅毅前行

最后，也衷心祝愿每一個易鼎豐的小伙伴，在2024年，既有前方榮光萬丈，也有身后溫暖一方。

祝福大家：

平安喜樂，萬事勝意，龍年大吉！